我们招商首先面临着两大问题:一是商家的进入,二是消费者的购买。在以往针对商家和消费者需要营造一个环境,对于汽车金融广场这样的产品,一般要采用“造势”,但最终要使汽车金融广场红火起来,就是需要做好“推”与“拉”的营销手段。
一、若想做好招商工作,首先要做以下几方面的工作:
1、的汽车广场招商的形式如何?
a) 如何让汽车厂商进入我们的汽车金融广场经营,以提高招商率?
b) 如何让消费者在汽车金融广场购买汽车?
c) 招商后如何让各大汽车厂商继续在此投入,并带动郑州乃至河南省的经济发展。
针对以上问题,我们项目小组分别做了调查:
1、 首先,查找汽车生产厂商的相关资料,了解汽车发展方向
2、 其次,借鉴以前各项目招商的情况,特点,从中获取招商经验(走访银基)
3、 再次,走访一些汽车经销商,代理商,了解他们的需求点,并在一些4s店实习,了解他们的经营模式和现状。
4、 了解消费者的信息,这点可以通过市场调查的形式,在现实中和网上分别进行,获得数据的同时可以起到造势的作用。
通过一个月的调查和实习,我们对招商问题有了一定的认识。
1、 目前汽车市场招商的汽车广场情况很多,而且据我们了解,:一是招商效果不太好,二是招商成功了但市场行不成,人气不高。
2、 我们是借助文化搭台、经济唱戏的方法,可以先聚人气;这是采用了“推”的手法。
3、 做好消费者的工作何愁没有商家来;这是采用“拉”的手法。
4、 借助此机会可以建立郑州宏光汽车金融广场这块企业品牌,有利于公司长远发展。
综合了解市场行情和自身情况,做SWOT分析如下:
在优势方面:郑州处于发展中城市,是全国的交通枢纽中心,交通便利,物流陪送方便。本汽车金融广场功能齐全,且突出汽车金融,跟时代密切结合。
在劣势方面:郑州乃至整个河南省的消费水平较底,经济欠发达。
机会:我国经济迅速发展,汽车逐步走向大众,汽车金融和汽车超市是今后汽车销售业的一个发展趋势。
威胁:本地区政策弱化,本土经营化
根据以上的整理和认识,我们初步做出这样一个判断:先回避招商工作,从招商工作事项众多的决策点中,选出一个决策点,进行优化和培育,然后在将这个决策点嫁接回去,提高整个决策环的优势。
二、创新思路
针对以上这个创新思维方法,我们在完成整理和判断之后,提出创新思路:建立汽车文化中心和汽车金融中心,用“车文化论坛”这一块文化品牌,吸引人们回顾汽车生产业的发展史,“车金融论坛”这一面,引导人们了解汽车销售业的历史。在此同时,我们将进行展览会和招商工作;再借助网站、俱乐部、杂志等带动企业招商、管理、营销进入良性循环发展。
要做好招商工作,就必须考虑企业未来形成良好的生态,并促进汽车金融广场的营销开展。为此,我们对建筑面积为86000平方米的郑州宏光汽车金融广场进行了规划:
经营上分为:新车销售、二手车市场、汽车零配件、汽车装饰等辅助业务
在场地功能上分为:客户经营区、辅助产品服务区、金融服务区、展示展览区、“一站式”服务区、维修保养区、娱乐休闲餐饮区、室外停车区、绿化景观和道路区、试乘试驾区。
郑州宏光汽车金融广场将是具有人性化、景观化、智能化和现代化的大型汽车交易场所。
对于汽车风暴渐起的郑州市,我们利用宣传“汽车文化”——包括汽车生产文化和汽车销售文化——来传播汽车消费理念,很大程度上减小了消费者对汽车行业的顾虑,从而达到让人们来购车的目的。
基于这种思路,采取以下策划:一是建立“郑州汽车文化展览中心”;二是同时举行“车文化发展史——生产、销售”论坛暨汽车金融广场轼展和招商活动;三是建立俱乐部;四是推出自己的汽车杂志和网站销售模式,从而达到连环进展的效果。
当然,此方案的运行要公司各部门参与,包括和政府沟通关系;与汽车厂商协调汽车进货事宜;俱乐部、杂志、网站的创建、维护、运行工作等。
我们针对这些事情要在全国各大媒体上进行新闻报道,这样就可以取得良好的社会效应,并且可以提升郑州宏光汽车金融广场的知名度。
几个活动的同时举行,,可在汽车业发展一般的地区起到轰动的宣传效应来吸引人气。1996年芝加哥国际车展上就建立了当地第一家“车文化博物馆”以浓厚的车文化知识,制造了大量的人气;1998年法兰克福商用车展会上,就同时举行了“车文化博物馆”开馆、车文化发展论坛暨汽车展和招商活动,吸引了大量人气;2001年6月,广西南宁国际汽车城同时推出“车文化展览中心”开展、“昨天,今天、明天”——车文化发展史论坛、和汽车城车展招商活动,大量的吸引了人气。我们借鉴以上几家的做法,以“文化搭台,经济唱戏”的手法大力度吸引人气,同时在汽车销售业方面,提出其趋势是汽车金融引入,归结与项目的亮点,达到招商的目的。
整个策划下来,其实就是一个制造人气,吸引人气、稳定人气、延续人气的过程。
文章分类: 招商规划
前篇(05-06-16): 招商目标
后篇(05-07-08): 招商部门的设置及岗位编制,招商进程的控制
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